AKL-Henkilöstöohjelma

 Henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja avoin yhteistyö organisaation kaikkien osien välillä on tärkeää. Autoalan Keskusliitto ry ja AKL-Palvelu Oy ovat yhdessä kehittäneet AKL-Henkilöstöohjelman. Ohjelma edistää yrityksen henkilöstöprosesseja ja antaa valmiudet parantaa työskentely- ja johtamistapoja verkossa toimivan henkilöstökäsikirjan ja -ohjeiden avulla. AKL-Henkilöstöohjelman tavoitteena on varmistaa säädösten noudattaminen ja hyvien tapojen mukaisuus.

Ohjelman toteuttaminen verkossa helpottaa yrityskohtaisten toimintatapojen laatimista, ylläpitoa ja jakelua. Näin ohjelma antaa siihen osallistuville yrityksille keinot määritellä omat toimintatavat helposti ylläpidettävässä muodossa.

Joukkuepelaaja tekee maalin

Liiketoiminnan parhaat maalit syntyvät yrityksen ja henkilöstön yhteispelillä. Kun pelisäännöt ovat kaikkien tiedossa, on työyhteisön synergia kohdallaan. Yrityksen arvostaessa henkilöstöään avoimuus lisääntyy ja erimielisyyksiltä vältytään.

Asiakkaalle piirtyvä yrityskuva on oiva luotain tyytyväisestä henkilöstöstä. Reilu ilmapiiri näkyy ulospäin ja samalla yrityksen vetovoima työnantajana kasvaa. Yrityksen toimintatapojen on oltava kaikkien tiedossa. AKL-Henkilöstöohjelmalla varmistetaan henkilöstön saama kohtelu ja esimiesten tietotaito samanlaisena henkilöstöasioissa myös yrityksen eri toimipaikoissa.

Ohjelman askeleet

AKL-Henkilöstöohjelma käsittää kaikki henkilöstöprosessit rekrytoinnista ja perehdyttämisestä aina työsuhteen elinkaaren päättymiseen saakka. AKL-Henkilöstöohjelman toteuttaminen ja sisältö etenee seuraavin askelin:

·         Henkilöstön informointi

·         Yrityksen työryhmän valinta. Työryhmä vastaa henkilöstöprosessien määrittelystä

·         Toteutuksen tavoiteaikataulun ja välitavoitteiden laadinta valmentajan kanssa

·         Työryhmän koulutus prosessien määrittelyyn ja oppimisympäristön käyttöön

·         Työskentelyn ohjaus verkossa ja yrityskäynneillä

·         Henkilöstökäsikirjan ja henkilöstöohjeiden julkaisu ja käyttöönotto

·         Yrityksen henkilöstöprosessien ylläpito

Toteuttaakseen AKL-Henkilöstöohjelmaa on yrityksen jo alusta alkaen tiedostettava onnistumisen edellytykset: sitoutuminen hankkeeseen sekä aikataulutus ja resurssien määrittäminen ovat suuria askelia matkalla tehokkaaseen henkilöstöhallintoon.